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202一年6月28日，投资控股公司党支部镇长、监事会成员长陈其银主诗闭幕了党支部电视电话会议，传达借鉴借鉴省政府镇长胡昌升与投资控股公司党支部班子包括人员谈心谈话显示灯精神什么，设计研究部署了认真全面落实工作的工作的。

工作会观点，胡昌升镇长对国际公司近来来在党的制作、推进创新创新、塑造巡演、销售经营安全管理、基础理论制作、执行当今社会义务等工作几个方面获得的问题决定了加以毫无疑问，并向国际公司全队机关干部企业职员倍受鼓舞和蔼可亲问侯。胡昌升镇长需要，重庆省演出国际公司要准确把握优质化量开发，锚定“十三四”和月度对方责任，在推进创新国企艺院团创新、深入挖掘重庆省特色文化水平教育网络资源塑造特色、带动艺人才库球队制作、促进改革重庆省特色文化水平教育走进去等工作几个方面谋实策、出实招、下实功、见成效，乘势而上三年期将国际公司打发生西部地区过硬、六年称为公布过硬的演出整体，为重庆省“特色文化水平教育强省”制作做更广功绩。

会议强调，胡昌升书记的指示要求为集团改革发展指明了方向和目标，提出了殷切期望和要求，集团党委班子成员和各部室、直属各单位要认真学习领会、坚决贯彻落实。一要坚定发展信心和决心，扎实开展“三抓三促”行动。以“建设精神富有的现代甘肃”为目标，做强甘肃敦煌文化、敦煌乐舞优势艺术门类，推动舞台艺术传承创新，繁荣发展文化事业和文化产业，服务文化强省建设大局，服务全省经济社会发展，在全面建设社会主义现代化幸福美好新甘肃的新征程上展现省直文艺院团和艺术工作者的使命担当。二要锚定目标任务，攀登甘肃文艺新高峰。增强历史主动精神，推动集团“十四五”规划和年度目标任务高质量完成，创作生产传播更多反映时代呼声、增强人民精神力量的优秀作品，引领推动全省舞台艺术创作，特别要聚全集团之力，谋划打造出“高峰”作品，重振甘肃文艺新辉煌。在完成既定演出任务的同时，加大品牌剧目的对外演出力度，探索线上演播新路径，加大数字技术应用力度，努力实现线下演出与线上演播融合发展，推动甘肃文化走出去，扩大甘肃文化影响力。三要深化内部改革，加大市场运营力度。以深化内部经营机制改革、增强企业活力为重点，持续推进劳动、人事、分配三项制度改革特别是薪酬分配改革，进一步健全目标责任管理考核奖惩、人力资源优化配置、薪酬分配激励等制度机制，强化内部运行机制和运营管理创新。提升政府购买公益性演出质量、拓展商业演出市场、加大对外文化交流力度、开展驻场文旅演艺四步并重，开发精品剧目文创产品和衍生产品，延伸产业链条，增加营业收入。整合艺术资源，兴办艺培学校，做实做强艺培产业。四要加快基础建设，提升企业综合竞争力。加快甘肃黄河艺术中心（长征剧院文化综合体）项目建设，努力将其打造成综合性文化消费新地标；推进文旅融合，力争《乐动敦煌》旅游演艺项目今年5月在敦煌市开展旅游驻场演出，践行“再现敦煌乐舞·传承丝路文化”行动；加快推进人民剧院改造重建及秦腔艺术剧院地块改造项目，有效解决剧场设备设施陈旧落后等困难和问题，提升企业形象和综合竞争力。五要加强班子建设，打造德艺双馨的演艺人才队伍。加强集团党委领导班子建设，强化班子整体功能，加强市场营销知识、资金和产权运作知识、企业管理、管理技能和领导艺术等方面的培训，不断提高领导班子理论水平、业务素质、创新能力和管理水平。坚持提高待遇留住人才、综合培养提升人才、引进急缺高端人才三策并举，突出创编导人才、骨干演员人才、市场营销人才、舞美设计制作人才、网络技术人才、运营管理人才的培养、引进和储备，打造德艺双馨的演艺人才队伍。

年会请求，包围贯彻实行胡昌升纪委书记提示精神状态，集团公司简介党委会制定方案出详实的抓好开发方案和分财政年度实行方案，按修建“双首屈一指”文艺事情者院团对方，逐步深化深化四项关键点事情工作抓好。